FRANQUICIA LIMPIEZAS MÁRMOLES

UN NUEVO PROCEDER PARA UNA ÉPOCA DE CAMBIO

Es la mejor opción tanto para aquella persona que desea el autoempleo con un mínimo de inversión y con las mayores garantías de éxito, como para el inversor que apuesta por una un negocio rentable.

Los servicios de limpieza son uno de los pocos sectores a los que no ha afectado la crisis económica.

El ofrecer servicios a través de clientes fidelizados, nos da la oportunidad de contratar con una amplia y potencial clientela, con unas calidades y precios fijos y con interesantes márgenes de beneficios.

Es la primera franquicia social para empleo, autoempleo, o creación de empresa que se crea y respaldado por una empresaria con dilatada experiencia en el sector, aplicando toda las herramientas para el éxito de este proyecto, logrando la calificación de I+E, y la calificación I+D en un sector que aun no se ha experimentado la aplicación de herramientas para este sector logrando detectar el potencial de clientes que requieren estos servicios personalizados y de gran demanda.

Como lograr el éxito, y no ser una mera prueba ensayo error;
Enfocar los servicios a potenciales clientes, que requieren servicios personalizados y con frecuencia poco variables. Esto contribuye a avanzar y rentabilizar más la empresa.

La formación como base ineludible para que este sector pueda dar lo servicios ajustados al cliente, entrenando a los trabajadores a reconocer y comunicar con y al cliente cuáles son sus necesidades y la efectividad del servicio.

La reproducción de los procedimientos de trabajo llevado a cabo por la única accionista y administradora de Limpiezas Mármoles, que supo en muy breve tiempo, hacerse con un paquete importante del mercado, manteniendo unas altas cotas de calidad y satisfacción de los servicios prestados junto con unos inmejorables resultados económicos.

Marketing;
Acciones de marketing destinadas a estos clientes, por vías de consumo habituales, convenios con asociaciones, entidades, publicaciones, actividades de fidelización, etc. una amplia inversión en comunicación por parte de la empresa para dar a conocer nuestros servicios.
Acciones de fidelización de clientes, con herramientas que os comprometa a seleccionar nuestros servicios, manteniendo una línea de ofertas a lo largo del año, con variedad de servicios.
Continúa tutela de la actividad empresarial y un amplio y esmerado apoyo al franquiciador.
Estrecha colaboración con empresas, asociaciones, centros de prácticas, para las distintas actividades ofertadas.

1. ¿Qué recibo por el pago de la franquicia?

Creación de empleo – Autoempleo – Negocio

La puesta en marcha de una franquicia social se efectúa en los siguientes pasos:

1. Formacion, formamos el personal para la prestación de servicios, en prácticas convenidas con futuros clientes, duración del curso 240hs, 40 teórica, y 200 prácticas, duración una semana.

2. Cliente, proveemos al franquiciado cartera de clientes.

3.-Marketing, trabajamos todas las líneas ad e marketing, para dar difusión de la franquicia en su zona de influencia.

2. Comunicación; acciones de difusión efectivas con empresas de comunicación difusión en medios locales, noticias, evento de inauguración de la franquicia.

3. know now, tutorizamos durante seis meses la franquicia de forma directa, con actividades desde la central de atención al cliente, distribución de tareas, organigrama de horarios y personal, envió de personal a la cobertura de servicios, nosotros trabajamos para tu éxito, y en definitiva el nuestro.

4. El comienzo de la actividad es rápido, efectivo, dinámico, rentable.

5. Estudio de mercado
Previa a la implantación de la franquicia en la zona de actuación del futuro franquiciado, se analiza y estudia la competencia existente, así como la posibilidad de éxito conforme al mercado local, lo que se basa en un mínimo de habitantes, para asegurar el éxito, esto varía según envergadura de empresa a crear, y sus posibilidades de éxito.

6. Formación
La formación, es la base de esta franquicia, desde donde se gesta la idea de negocio y su puesta en marcha, no concebimos otra forma de reciclar servicios sin la formación pertinente para este sector.
Se efectúa en curso de 240hs de, 40 hs de formación presencial y 200hs de formación en prácticas ineludible, el cual se extiende en periodo de formación de hasta seis meses para su efectividad y arranque de la empresa.

Web
Consiste en una web clara y sencilla, con la información de los trabajos ofertados y servicios, compra de servicios on line, en centros especializados, canjeo de servicio, recarga de tarjetas, información de personal, clientes, facturación, mailing corporativos, relacionados con redes sociales, etc. La página web se promociona dentro de nuestras campañas de altas en los buscadores, portales especializados, etc.

Imagen corporativa
La imagen corporativa se comparte con la imagen de la franquicia, la cual se apoya con páginas web, idénticas para la central y las franquicias conectadas entre sí, mailing con imagen corporativa, presencia en todas las redes sociales.

Bordado de ropa de trabajo, tarjetas personalizadas y tarjetas de fidelización de clientes recargables en web, hojas con membrete digitalizados y sobres membreteados.

Se crea una página web y email personalizados, dentro de nuestro portal para que el franquiciado pueda recibir peticiones de trabajo y relacionarse con los clientes a través de este sistema, para delegaciones, ploteado de vehículos comerciales, motocicletas, locales, etc.
Convenios, firmamos convenio de venta de servicios en grandes superficies, adquisición vales descuento, tarjeta servicios, etc.

4.10 subvenciones y ayudas

Antes del alta de la actividad empresarial, el franquiciado puede acceder con nuestro asesoramiento, a la gestión de ayudas y subvenciones vigentes entidades que gestionan las ayudas que por fomento de empleo e inversión conceden la administración central, apoyo a la formacion con compromiso de contratación, prácticas en empresas. Todos los planes de trabajo, proyectos, documentación y demás se efectúa por nuestro personal especializado. Así mismo, si corresponde se le gestiona y ayuda para que se le conceda el pago único del desempleo. Si corresponde se le gestiona la creación de empresas de economía social (soc. cooperativas y sociedades laborales) y sus correspondientes ayudas. También se gestiona las ayudas locales y autonómicas a las que pudiese acceder.

4.12 justificación de las ayudas y subvenciones

Una vez se cobran las ayudas y subvenciones ayudamos a justificar las cantidades mediante la inversión real y la emisión de las correspondientes facturas, con proveedores, etc...

4.11 confección de presupuestos y contratos

Apoyo en la confección de presupuesto más allá de clientes que requieran servicio específicos no presentes en ofertas de la web.
Se confeccionan los presupuestos, de un modo muy profesional, al objeto que cada unidad elaborada especifique claramente las ventajas respaldas por los correspondientes investigaciones, certificados de calidad, certificados sanitarios y garantías. Esto crea confianza y más del 90% de los presupuestos son aprobados.

4.13 controles de calidad

Apoyamos al franquiciado en los controles de calidad y satisfacción del cliente, para ello contamos con personal cualificado y acciones para este evento que da como respuesta la efectividad de los servicios, como acciones de remediar servicios que no proveen conformidad al cliente.

4.14 tutela de la actividad

Durante los primeros seis meses se analiza de modo exhaustivo las facturaciones, gastos, etc., de modo que consigamos que la actividad empresarial deje los márgenes de beneficio lo más aceptable posible, desde el autoempleo, a la contratación de personal.

4.15 apoyo del grupo

El franquiciado tiene en la central un contacto en línea, promociones globales para todos los Franquiciados, ofertas permanentes, campañas captación de clientes.
Asesoramiento continuo, formación para nuevos trabajadores, resolución de problema, extensivo al cliente, quien puede informar de los servicios adquiridos, conformidad, aportar mejoras, etc.

Formación continua del grupo para el reciclado de personal y actualización de noticias y todo lo pertinente para mantener la comunicación efectiva del grupo. Y la gestión general, cambios, mejoras, etc.